POLA PENGEMBANGAN UMKM MELALUI STRATEGI DIGITAL MARKETING SECARA BERKELANJUTAN PADA DAERAH LAHAN BASAH KABUPATEN BARITO KUALA

Dr. H. Hairudinor, S.Sos, MM Dra. Hj. Siti Rusidah, MM

Abstract


Tujuan penelitian adalah menentukan pola pengembangan UMKM melalui digital marketing pada daerah lahan basah. Tujuan khusus yaitu menganalisis implementasi program pengembangan UMKM di Kabupaten Barito Kuala, mengidentifikasi karakteristik dan gambaran pengembangan UMKM pada daerah lahan basah Kabupaten Barito Kuala, menganalisis pola pengembangan UMKM melalui strategi digital marketing berkelanjutan pada daerah lahan basah Kabupaten Barito Kuala. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif UMKM di Kabupaten Barito Kuala menggunakan instrument penelitian dan didukung wawancara mendalam untuk memetakan permasalahan dan kebijakan yang akan diambil dalam pengembangan UMKM melalui digital marketing berkelanjutan. Metode,yang digunakan adalah penelitian lapangan dan kepustakaan. Hasil Penelitian 1) Hasil pengolahan data model pemberdayaan UMKM menunjukkan aspek/kriteria pengusaan konsep bisnis dengan nilai bobot final yang lebih tinggi, dan dominan dibandingkan aspek/kriteria lainnya oleh pakar/ahli, sehingga dapat disimpulkan bahwa aspek/kriteria pengusaaan konsep bisnis dapat dipertimbangkan sebagai salah satu pola pengembangan UMKM melalui strategi digital marketing pada daerah lahan basah Kabupaten Barito Kuala. Selanjutnya aspek/kriteria fasilitas strategi pemasaran menarik minat konsumen dengan nilai bobot final 30,5%, dan fasilitas karakteristik dan profil UMKM dengan nilai bobot final 14,3%. 2) Hasil pengolahan data menunjukkan prioritas/alternative pengelolaan UMKM dengan nilai bobot final yang lebih tinggi dengan bobit nilai sebesar 34,5%, dan dominan dibandingkan prioritas/alternatif lainnya oleh pakar/ahli, sehingga dapat disimpulkan bahwa prioritas/alternatif pengelolaan UMKM dapat dipertimbangkan sebagai salah satu pola dalam pengembangan UMKM pada daerah lahan basah Kabupaten Barito Kuala. Selanjutnya prioritas/alternatif program strategi pemasaran UMKM dengan nilai bobot final 26,5%, akses permodalan UMKM dengan nilai bobot final 20,8%%, dan pemberdayaan UMKM dengan nilai bobot final 18,2%.


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.